Nederlands Engels

Wat als zorg en welzijn écht om de mens draait?

Werk je aan zorg of welzijn en wil je dat het echt werkt voor mensen? Wij helpen je om de mens centraal te stellen.

Waarom CareCodex

Rehumanisering als vertrekpunt

Zorg en welzijn zijn er voor mensen. Maar in de praktijk staan systemen en technologie vaak centraal. Professionals verzinken in administratie. Burgers vinden niet wat ze nodig hebben. Goede plannen komen niet van de grond omdat ze over mensen heen zijn gebouwd, in plaats van samen met hen.

Dat kan anders.

CareCodex werkt aan zorg en welzijn waarin de mens het vertrekpunt is. Niet als mooie woorden op papier, maar in echte keuzes en samenwerking. Wij noemen dat rehumanisering: teruggaan naar waar het om gaat.

Digitale gegevensuitwisseling is daarin een belangrijk middel. Dat betekent: de juiste informatie, op het juiste moment, bij de juiste persoon. Vanuit die overtuiging ontwikkelden wij Missie Copernicus: een beweging voor een andere aanpak, waarbij de eindgebruiker niet het sluitstuk is, maar het fundament.

De eindgebruiker

Wie staat centraal, en waarom

Zorg en welzijn bestaan bij de gratie van mensen. Toch worden systemen en digitale oplossingen nog te vaak gebouwd zonder dat de mensen voor wie ze bedoeld zijn er iets over te zeggen hebben. Wij vinden dat dit anders moet. Daarom staat de eindgebruiker bij alles wat wij doen centraal. Een eindgebruiker is iedereen die actief gegevens maakt, aanvult of gebruikt in de zorg of hulpverlening. We onderscheiden vier groepen, van meest naar minst belangrijk:

De mens

burgers, inwoners, patiënten, clienten en hun naasten

Zorgprofessionals en hulpverleners

mensen die direct zorg, hulp en ondersteuning geven

Medewerkers van zorgorganisaties en netwerken

zoals beleidsmakers, kwaliteitsmedewerkers en administratief personeel

Onderzoekers en data-experts

die bijdragen aan inzicht, beleid en vernieuwing

Die volgorde is een bewuste keuze: het systeem is er uiteindelijk voor de mens. Elke groep werkt in de praktijk voor de groepen erboven. Deze visie vormt ook de kern van Missie Copernicus, de beweging die wij ontwikkelden voor mensgerichte informatievoorziening in zorg en welzijn. Eindgebruikers bepalen wat er nodig is en hoe dat in de praktijk moet werken. De techniek komt pas daarna. Wij noemen dat: boven de motorkap werken.

Huidige situatie

Herkenning creëren

Er zijn genoeg goede plannen. Maar waarom komen ze zo zelden echt van de grond? Digitale gegevensuitwisseling in zorg en welzijn loopt regelmatig vast. Niet omdat de techniek niet werkt, maar omdat duidelijke rollen ontbreken, afspraken niet worden geborgd en de stem van de mensen om wie het gaat te weinig telt. Plannen komen moeilijk van de grond. Veelbelovende pilots groeien niet door. En als de projectfinanciering stopt, stopt ook de voortgang. Het gevolg herkennen veel mensen in dit veld: versnippering, vertraging en een systeem dat niet levert wat het moet. Terwijl de urgentie er wel degelijk is.

Afbeelding voor Het probleem

Onze aanpak

Het gaat zelden mis door de techniek. Het gaat mis waar mensen, organisaties en systemen elkaar niet goed vinden. Daarom kijken wij altijd naar drie dingen tegelijk: wat de eindgebruiker nodig heeft, hoe de governance is geregeld en hoe de technische infrastructuur dat ondersteunt. Governance betekent: wie neemt welke beslissingen, en wie is waarvoor verantwoordelijk.

Onze kernprincipes:

De mens als vertrekpunt

Niet als toets achteraf, maar als basis. Burgers en professionals bepalen wat digitale systemen moeten kunnen. Wij zorgen dat die stem formeel is geborgd in ontwerp en besluitvorming.

Denken vanuit het netwerk rond de mens

Zorg en welzijn zijn geen keten van A naar B, maar een netwerk van mensen en organisaties die tegelijk informatie maken en gebruiken. Dat vraagt om een andere aanpak dan traditionele ketenoplossingen.

Duurzame borging, niet alleen projectresultaten

Goede oplossingen mogen niet verdwijnen als de projectfinanciering stopt. Wij werken aan governance die blijft werken: duidelijke rollen, gedeelde verantwoordelijkheden en besluitvorming die ook na een project standhoudt.

Data en technologie als publiek goed

Digitale infrastructuur in zorg en welzijn moet van en voor de samenleving blijven. Wij werken actief aan het voorkomen van een vendor lock-in, wat betekent dat organisaties niet vast komen te zitten aan een leverancier. En wij bewaken dat zeggenschap over data en technologie op korte en lange termijn bij de eindgebruikers blijft. Hun belang staat voorop.

Onze diensten

Wij ondersteunen organisaties die zorg en welzijn mensgerichter willen maken. Dat doen we op drie manieren.

Advies & begeleiding

Van strategie tot uitvoering. Wij helpen organisaties bij vragen over de positie van eindgebruikers, samenwerking in netwerken, governance en duurzame borging. Zowel landelijk als regionaal.

Tooling & instrumenten

Visie wordt pas werkbaar als je er iets mee kunt doen. Wij maken concrete middelen: scans, leidraden, e-learning en onderzoeksmethoden die organisaties direct kunnen gebruiken.

Citizens Reality Check

Een methodiek om te meten wat een interventie de burger echt oplevert. Regie over de eigen situatie, kwaliteit van leven, meer zicht op de eigen data en minder administratieve last is het resultaat van deze aanpak.

Bekijk alle diensten

Ons gedachtegoed

Onze aanpak is gebaseerd op een duidelijke visie: zorg en welzijn in het digitale tijdperk moeten om de mens draaien. Die visie hebben wij uitgewerkt in Missie Copernicus: een beweging én een inhoudelijk kader voor mensgerichte informatievoorziening.

De kern: digitale systemen en gegevensuitwisseling moeten niet om de mens heen worden gebouwd, maar door hem worden gedragen. Dat vraagt om een andere manier van kijken naar besluitvorming, technologie en governance in de zorg.

Afbeelding voor Thought Leadership

Lees meer over Missie Copernicus

Onze trajecten

Wij werken aan trajecten waar governance, de betrokkenheid van eindgebruikers en netwerkzorg samenkomen. Een greep uit de praktijk:

Geboortezorg - VIPP Babyconnect

In de geboortezorg hielpen wij bij het geven van een echte stem aan eindgebruikers in de governance en de uitvoering van digitale gegevensuitwisseling. Babyconnect geldt inmiddels als een van de inspirerende voorbeelden van mensgerichte governance in de Nederlandse zorg.

Palliatieve zorg

In de palliatieve zorg werken wij aan de governance rondom proactieve zorgplanning: wie neemt welke rol, hoe borg je dat structureel, en hoe zorg je voor draagvlak bij alle betrokken partijen? De uitkomsten voeden de landelijk opgestarte PZP-coalitie.

Kinderpalliatieve zorg

Kinderen in de palliatieve fase hebben een heel eigen netwerk van zorg en ondersteuning om zich heen. Wij begeleiden de inrichting van governance en proof of concepts voor een informatiestandaard die recht doet aan die complexiteit.

Generieke functies

Vanuit het perspectief van de eindgebruiker toetsen wij of de generieke functies die VWS ontwikkelt echt aansluiten op de praktijk. Aan de hand van de leidraad Missie Copernicus halen wij inzichten op over bruikbaarheid, samenhang en toegevoegde waarde.

Lees meer over onze trajecten

Samen komen we verder

Werk je aan zorg of welzijn en wil je dat het echt werkt voor mensen? We denken graag met je mee.

Laten we kennismaken
Kennismaken?